Сфера деятельности Модного Дома GianMarco Venturi очень обширна. Логтип GMV можно увидеть на трикотажных и кожаных изделиях, джинсовой одежде, нижнем белье, парфюмерных флаконах. Основан Модный Дом GMV был в 1979 году 24-летним итальянским дизайнером Джан-Марко Вентури. Коллекции Модного Дома GianMarco Venturi постоянно привносят что-то новое в мировую моду. Умение придумывать новинки, совершать смелые шаги обязательно сочетается с неоспоримым профессионализмом. Лучшим дизайнером года Джан-Марко Вентури был признан в 1983 году. Всего через несколько лет он был награжден за лучшую парфюмерную коллекцию.
В 1997 году брендом GMV был выпущен аромат Gian Marco Venturi Uomo. И вот уже более десятка лет этот аромат является символом мужского начала. Филигранное сочетание зеленых, цитрусовых и древесных нот, окутанных цветочной нежностью, вызывает образ уверенного в себе мужчины. Он - аристократ, и, как сказал классик, не только думает о красе ногтей, но и дельный человек, открыто и смело идущий по жизни. Его не смущают возникающие на пути преграды, он знает, что ему нужно и как этого добиться. Аромат Gian Marco Venturi Uomo - аромат городской жизни, деловой, но не суетливой, яркой, но не вульгарной. Он влечет своей свежестью, сотканной из цитрусовых и цветочных нот, завораживает негой лаванды, очаровывает чувственностью сандала и пачули.
Мужчина, обладающий ароматом Gian Marco Venturi Uomo, выше, чем безликая толпа в городской суете. Он обладает тем чувством собственного достоинства, которое вызывает неизменное уважение окружающих. Жизнь мегаполиса - стремительная, насыщенная, меняющаяся - импонирует такому Мужчине. Этот образ - очень тонко продуман благодаря свежим ноткам бергамота и мяты, притягательности лаванды, основательности аромата сандала и мха. Именно поэтому аромат Gian Marco Venturi Uomo являет собой образ того, с кем хочется быть рядом, кто достоин любви и преданности, так как сам может искренне любить, останется верным, но, обладая чувством собственного достоинства, вызывает безграничное доверие и уважение.
